10 типажей работников и сотрудников.

Френдесса по FB Наталия Годжаева, Генеральный директор в ООО «Суперджоб», поделилась своим видением на типажи сотрудников в компаниях. 

Я много общаюсь с людьми из абсолютноразных компаний, которые делятся своими рабочими буднями, проблемами или достижениями в карьере. 

Некоторые из них считают, что успехв карьере возможен только, если трудиться каждый день, некоторые говорят исключительно о везении или невезении, некоторые винят себя, кто-то своего босса или весь мир в своих неудачах. 

Проанализировав все случаи, я выделила для себя 10 типажей сотрудников. Понятное дело, что не бывает 100% совпадения, ведь каждый человек и характер уникален.Но есть поведенческие факторы, которые присущи тому или иному типу.
Итак: 

Сотрудник Ослик Иа

Сотрудник, который постоянно жалуется на жизнь, причем жалуется он совсем не для того, чтобы вы решили его проблемы, нет, ему это не нужно, и он не за этим пришел. Жалуетсяон лишь для того, чтобы вы пожалели его и поняли, как он страдает. Такой сотрудник чаще всего делает свою работу качественно, склонен работать по выходным, всегда может помочьи выручить, но будет ходить всегда с грустными глазами и вздыхать. Изображать жертву —его любимое занятие. 

Сотрудник Борец

Редкий тип сотрудника и один из моих любимых. Он чаще ищет возможности, ане виноватого. Да, случилась.опа, но что лично я могу сделать, чтобы изменить ситуацию?Если не получилось исправить ситуацию/доказать/добиться результата с первого раза, будет пробовать еще. Для Борца очень важен результат. Мыслит категориями «что я могу сделать» а не категориями «кто виноват»
Может работать с сотрудникам Иа, если тот приносит результат, не переносит Дартаньянови Сплетников. 

Сотрудник «Все пи….сы, один я Дартаньян»

Чаще всего, такой сотрудник бывает малоэффективен. Вместо того, чтобы работатьи показывать результат, очень любит пиарить себя, принижая вклад коллег. Такому сотруднику присущи такие фразы как «эти бездари ничего не умеют, пришлось все сделать самому», «Они опять накосячили, но блага я об этом узнал» и все в таком духе. При этом, ему свойственно говорить о компании и коллегах «они», отделяя себя от коллектива. Зачастую такое поведение связано с тем, что сотрудник не может понять своей роли и значимостив компании (а может быть и в жизни). 

Командный игрок

Такой сотрудник очень эффективен в проектных группах, либо там, где результат должна показать группа людей. Обладает потрясающей способностью собирать вокруг себя нужных людей, организовывать их так, чтобы всем было комфортно, чтобы каждый понимал общую задачу и свою значимость. Может сам не генерить идеи, но если его не будет, команда развалится. Такому сотруднику присущи фразы типа «наша общая цель», «мы сможем»и все то, что вдохновляет команду достигать общего результата. 

Сотрудник Сплетник

Такой сотрудник проводит большинство своего рабочего времени либо в курилках, либо там, где можно вынюхать последние новости. Причем новости могут касаться как рабочих моментов, так и личной жизни сотрудников. Фразу «кто владеет информацией, тот владеет миром» подобная натура воспринимает не совсем правильно. Отличительной чертой сотрудника является умение слушать, вытягивать информацию и распространять ее, добавляя красок и делая свои выводы. Опасный игрок, как и Дарьтаньян, способен «разлагать» коллектив. Чем больше грязи, тем ведь лучше. 

Сотрудник Генератор идей

Ценный кадр, если уметь фильтровать информацию, выбирая что ценно, а что нети правильно управлять сотрудником. Такой сотрудник генерит десятки идей в день и, как правило, начинает свое предложение с фразы «а давайте…». Очень важно находить время, выслушивать идеи и обязательно воплощать самые ценности из них в жизнь. Если генераторуидей неважно взяли в работу его мысли или нет, стоит задуматься и посмотреть, чем еще ваш креатор занимается на работе. 

Сотрудник Исполнитель

Как правило, очень надежный сотрудник, который возьмет вашу задумку и воплотит еев жизнь. Будет мучить вас вопросами на первом этапе, но как только получит ответыи рассеет все свои сомнения, пойдет и сделает это! Самостоятельно, даже если выне просили, будет ставить вас в известность на каком этапе сейчас ваша задумка. Очень ценный кадр! 

Сотрудник «А мне так задачу поставили и просили сделать только это»

Тоже своего рода Исполнитель, но не в хорошем смысле слова. Будет копать от сих до сих.Если вы что-то не учли в своем ТЗ, то это исключительно ваша проблема. Такой сотрудникне будет задавать вопросы, а молча возьмет задачу в работу. Ему присущи фразы типа «я тутвсего лишь специалист, мне босс поставил задачу, я делаю, ко мне какие вопросы?» 

Сотрудник Администратор

Полезный человек в компании. У Администратора едет крыша, если после совещания выне подвели итоги и не зафиксировали договоренности (если у вас такое бывает). Очень переживает, если процессы в компании не прозрачны и планы компании не знает ваша уборщица, которая приходит к вам после восьми. Готов брать на себя ответственностьза организацию совещалок, фиксирования и соблюдения договоренностей. У него «всегда все ходы записаны». Эффективно работает с командой, но в отличие от командного игрока,не воодушевляет команду, а вырабатывает стандарты, которым все должны следовать. Очень любит регламенты, правила, порядок и в этом его сила. 

Сотрудник Хамелеон

Редкий вид сотрудника, но тоже опасный для коллектива. Такой сотрудник будет всем распространять разную информацию. Вам он будет говорить, что все замечательно, какой классный коллектив, какая классная задача, над которой он сейчас работает. Но коллегамон может распространять ровно противоположную информацию. А все почему? Он простобоится взять ответственность и, глядя в глаза сказать, что его не устраивает.С аргументацией там часто бывают проблемы, зачастую им правят эмоции. 

Повторюсь, что не бывает одинаковых характеров, но есть особенности человека, которые либо помогают ему продвинуться вверх по карьере, либо очень сильно препятствуют этому.Для меня самое важное в себе, в сотрудниках, в людях – это внутренняя мотивация, умение брать ответственность на себя и желание двигать себя и компанию вперед. Уметь понять, чтоя могу уже сегодня сделать для того, чтобы…1…2…3…, быть командным игроком и уважатьтех, с кем работаешь. 

10 советов от самого богатого человека в Китае

• Чем лидер компании отличается от сотрудника?

1. Глава компании никогда не должен сравнивать свои технические навыки с умениями сотрудников. Технические навыки сотрудников всегда должны быть лучше, чем ваши. Иначе вы наняли не тех людей.
2. У главы компании должно быть видение развития компании на много лет вперед.
3. Лидер должен обладать твердостью характера и упорством, для того, чтобы выдержать то, что не под силу обычным сотрудникам.
4. Он должен обладать недюжинными способностями выносить удары судьбы и переживать неизбежные провалы.
5. Следовательно, хорошего лидера отличает наличие видения, упорства и характера.
   

• Не занимайтесь политикой.
  Политика и деньги редко могут находиться в одних руках. Если вы пошли в политику, забудьте про бизнес. И наоборот. Когда деньги встречаются с политикой, это равнозначно тому, что спичка встречает динамит — жди взрыва.
  
• 4 вопроса к современным молодым людям:

1. Что такое настоящий провал? Настоящий провал это прекращение борьбы.
2. Что такое гибкость? Вы поймете, что такое гибкость, когда переживете неудачи, тяжелые жизненные ситуации и разочарования.
3. В чем ваши обязанности? Ваши обязанности в том, чтобы быть более прилежными, больше работать и иметь больше амбиций, чем другие.
4. Только глупцы используют рот для того, чтобы говорить. Умный говорит головой, мудрый — сердцем.
   

• Мы здесь для того, чтобы жить в полную силу.
  Я всегда говорю себе, что мы рождены не для работы, а для того, чтобы наслаждаться жизнью. Для того, чтобы делать жизнь других людей лучше, а не для того, чтобы проводить все время в работе. Если вы тратите все время на работу, рано или поздно вы пожалеете об этом.
  
• Про конкурентов и конкуренцию:

1. Только глупцы относятся к конкурентам с агрессией.
2. Если вы относитесь ко всем вокруг как к врагам, то они и будут вашими врагами.
3. Когда вы конкурируете друг с другом, избегайте ненависти, она вас погубит.
4. Конкуренция это как игра в шахматы. Если вы проиграли, всегда можно сыграть еще один раунд. Драться необязательно.
5. У настоящего предпринимателя нет врагов. Как только вы это поймете, вас никто не остановит.
   

• Про нытьё и жалобы:

1. Если вы иногда позволяете себе поныть, в этом нет ничего страшного.
2. Если вы впадаете в депрессию регулярно и часто жалуетесь на жизнь, то это становится похоже на алкоголизм — чем больше вы пьете, тем сложнее остановиться. На вашем пути к успеху вы заметите, что успешные люди не жалуются и не ноют.
3. Миру наплевать на то, что вы скажете, важно то, что вы сделаете.
   

• Про советы предпринимателям:

1. Настоящие возможности лежат там, где их никто не видит.
   Если на совещании 90% присутствующих голосуют «за» то или иное предложение, я выбрасываю его в корзину. Причина проста: если все эти люди так явно видят эту возможность, то скорее всего над этим работает много других компаний, и нам не будет принадлежать лидерство в этом.
2. Старайтесь, чтобы ваши сотрудники приходили на работу с радостью.
3. В 2001 я допустил ошибку. Я объяснил своим сотрудникам, с которыми основал компанию, что карьерный предел в компании для них — уровень менеджеров. Для того, чтобы нанять топ-менеджеров уровня вице-президента и выше, я думал, что мне нужно найти профессионалов со стороны.
   Спустя годы, никто из этих нанятых профессионалов в компании больше не работает, зато те, в ком я сомневался, прекрасно выполняют роли вице-президентов и даже выше.
4. Номер один это клиенты. Номер два — сотрудники. И только потом, под номером три — акционеры.
5. Начинайте адаптироваться к новым условиям до того, как их заметили другие.
6. Забудьте про деньги и про то, как вы будете их зарабатывать.
7. У меня есть принцип, которым я руководствуюсь: твое отношение к работе и решения, которые ты принимаешь, важнее, чем твои способности.
   Ты не можешь заставить всех думать одинаково, но ты можешь заставить всех верить в одну общую цель.
   Даже не пытайтесь заставить своих сотрудников думать одинаково, это невозможно. Треть людей, которые на вас работают, не верят вам. Не позволяйте им работать «на личность». Вместо этого, сплотите их вокруг одной общей цели.
   Гораздо легче объединить людей вокруг общей идеи, чем вокруг одного лидера, каким бы невероятным он ни был.
8. Вместо того, чтобы внедрять какие-то мелкие фишки и трюки, сфокусируйтесь на стабильности и долгосрочных планах.
9. Ваше отношение определяет то, как далеко вы пойдете.
   

• Про предпринимательство:

1. Часто бывает так, что хорошую возможность сложно объяснить понятно. То, что можно просто и легко объяснить, как правило, не является хорошей возможностью.
2. В качестве партнера вы должны найти кого-то, кто дополняет ваши умения. Вам не обязательно нужен кто-то успешный.
3. Ищите правильных людей, а не лучших людей.
4. Самое ненадежное в этом мире — это отношения между людьми.
5. «Бесплатно» — очень дорогое слово.
6. Сегодня будет непросто, завтра будет еще хуже, но послезавтра все будет прекрасно.
   

• Чего нельзя делать

1. Самые плохие качества для предпринимателя: быть снобом, не уметь адекватно оценивать обстановку, взять высокий темп и не иметь возможности его поддерживать, не обладать умением смотреть вперед.
2. Если вы не знаете все про ваших конкурентов, или вы недооцениваете их, или вы не видите в них угрозу, то вы обязательно проиграете.
3. Если ваш конкурент меньше вас, или слишком слаб, вы все равно должны относиться к нему, как к равному. Аналогично, если ваш конкурент гораздо больше вас, не бойтесь его.
   

• Про свой бизнес

1. Когда вы начинаете свой бизнес, это означает, что вы отказываетесь от стабильного дохода, больничных и годовых бонусов.
2. С другой стороны, это означает, что ваши доходы не ограничены ничем, что вы будете более эффективно использовать свое время и вам не придется просить разрешения у других людей.
3. Если ваши решения будут отличаться от решений ваших сверстников, то и ваша жизнь будет отличаться, в ту или иную сторону.

Источник: http://www.adme.ru/svoboda-psihologiya/10-sovetov-ot-samogo-bogatogo-cheloveka-v-kitae-782510/ © AdMe.ru

Несколько мудрых и глубоких мыслей индейского народа

1. У души не будет радуги, если в глазах не было слёз.
2. Для того, чтобы услышать себя, нужны молчаливые дни.
3. Тот, кто молчит, знает в два раза больше, чем болтун.
4. Хороший человек видит хорошие знаки.
5. Есть много способов пахнуть скунсом.
6. «Надо» — лишь умирать.
7. Сначала посмотри на следы своих мокасин, прежде чем судить о недостатках других людей.
8. Не всегда враг является врагом, а друг — другом.
9. Если ты заметил, что скачешь на мёртвой лошади – слазь!
10. Не судите человека, пока не проходили две луны в его мокасинах.
11. У всего в мире — своя песня.
12. Хорошо сказанное слово лучше метко брошенного топора.
13. Даже мёртвая рыба может плыть по течению.
14. Родина — там, где тебе хорошо.
15. Говори с детьми, когда они едят, и сказанное тобою останется, даже когда ты уйдешь.
16. Человек должен сам сделать свои стрелы.
17. Когда вы привязываете лошадь к столбу, разве ждёте вы, что она нагуляет силу?
18. Если тебе есть, что сказать, поднимись, чтобы тебя увидели.
19. Ребёнок – гость в твоём доме: накорми, выучи и отпусти.
20. Всё на земле имеет свою цель, каждая болезнь — лекарство, которое лечит её, а каждый человек — предназначение.
21. Лягушка не выпивает пруд, в котором живет.
22. Когда будет срублено последнее дерево, когда будет отравлена последняя река, когда будет поймана последняя птица, — только тогда вы поймете, что деньги нельзя есть.
23. Жизнь течёт изнутри вовне. Следуя этой мысли, ты сам станешь истиной.
24. Скажи мне — и я забуду, покажи мне — и я не смогу запомнить, привлеки меня к участию — и я пойму.
25. Внутри каждого человека идёт борьба злого волка с добрым. Всегда побеждает тот волк, которого ты кормишь.