Пей там, где конь пьет. Конь плохой воды не будет пить никогда.
Стели постель. там где кошка укладывается. 
Ешь фрукт. который червяк коснулся. 
Смело бери грибы на которые мошкора садится. 
Сади дерево там, где крот роет. 
Дом строй на том месте. где змея греется .
Колодец копай там. где птицы гнездятся в жару.
Ложись и вставай с курями- будешь иметь золотое зерно дня.
Ешь больше зеленого и будешь иметь сильные ноги и выносливое сердце как у зверя. 
Плавай чаще и будешь себя чувствовать на земле как рыба в воде.
Чаще смотри на небо. а не под ноги- и будут твои мысли ясные и легкие. 
Больше молчи, чем говори- и в душе твоей поселится тишина , а дух будет мирным и спокойным 

Старец Серафим

Начался кризис. Что делать: 7 экспертных советов

Якунин вчера объявил, что 25% работников РЖД переведены на сокращенный график работы. Если еще позавчера говорили, что кризис идет. Вчера, с объявления главы РЖД Якунина,кризис признан начавшимся — официально. 

Что делать: 
1. Быстро закончить проекты, пока деньги не обесценились. 
2. Законсервировать то, что невозможно будет закончить. 
3. Резко сократить расходы не приносящие прямую прибыль. 
4. Ввести жесточайший режим экономии. 

Для этого: 

1. Четко сформулировать цель собственного бизнеса с точки зрения потребителей. 

2. Пересмотреть политику кадрового обеспечения своего дела, направить силы на обучение с цельюповышения производительности персонала. 

2. Пересмотреть действия по продвижению собственного продукта, с учетом сокращения рынка потребления. Выхода на человеческое отношение к любимым заказчикам. (Обычное планирование продаж строится на глобальных терминах — сектор рынка и пр.) 

3. Ввести систему еженедельного финансового планирования, с учетом поступивших доходов. (В институтах учат планировать то, что еще не получено) 

4. Пересмотреть производство товаров, услуг с целью сокращения затрат и увеличении скорости выхода продукта. 

5. Ужесточить контроль за качеством производства. ввести систему поощрения за качество, ввести систему сертификации, и аттестации сотрудников. Ввести переобучение персонала. 

6. Пересмотреть работу с пиаром. Убрать все дорогостоящие проекты по Связям с общественностью.Ввести систему личных общений с новичками и со старыми заказчиками. 

7. Внимательно посмотрите на свой офис. На свою административную работу. Уберите все лишнее. Забудьте на время, гламур и личные амбиции. 

Направьте весь свой талант и энергию на выживание в новом, со вчерашнего дня объявленном кризисе. 
Кто выживет — тот будет иметь много преференций перед погибшими в о время кризиса. 

Кризис продлиться 4–5 лет. Не откладывайте экстренные меры по спасению по спасению своего бизнеса. Правильно тепло одеваться не когда замерзнешь, а перед тем, как выйти на мороз. 

Выйдите из кризиса в состоянии расширения!